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液壓機械擯棄舊思維探索創(chuàng)新

來源：合肥液壓機械廠發(fā)布時間：2015年4月2日瀏覽次數(shù)：1247

　　博鰲亞洲論壇2015年年會于3月28日舉行開幕式，中國國家主席習(xí)近平出席并發(fā)表主旨演講。習(xí)近平說，邁向命運共同體，必須堅持合作共贏、共同發(fā)展。東南亞朋友講“水漲荷花高”，非洲朋友講“獨行快，眾行遠(yuǎn)”，歐洲朋友講“一棵樹擋不住寒風(fēng)”，中國人講“大河有水小河滿，小河有水大河滿”。這些說的都是一個道理，只有合作共贏才能辦大事、辦好事、辦長久之事。要摒棄零和游戲、你輸我贏的舊思維，樹立雙贏、共贏的新理念，在追求自身利益時兼顧他方利益，在尋求自身發(fā)展時促進(jìn)共同發(fā)展。

　　創(chuàng)新理念不僅適用于國家和地區(qū)之間，更加適用于企業(yè)于企業(yè)之間。在液壓機械領(lǐng)域，抱團取暖度寒冬的說法被不斷提及，成功的企業(yè)非常少。更談不上合作共贏，大部分廠商與經(jīng)銷商之間抱團取暖的共度難關(guān)，生產(chǎn)商于生產(chǎn)商之間合作知之甚少。

　　縱觀各地市場，不管是徐州、常州、柳州、天津等老牌機械產(chǎn)業(yè)集群基地，還是湖北、新疆、安徽正在打造各具特色的產(chǎn)業(yè)集群，各地紛紛建立的工程機械產(chǎn)業(yè)園、工程機械交易中心、工程機械商會等，萬變不離其宗的都是為了生存，抗擊市場的低迷態(tài)勢。最終的目的，政府架設(shè)起與市場和客戶的橋梁，在政府的引領(lǐng)下走向市場與海外。

　　愿望是好，但每每落到實處之后，總會慢慢無疾而終。如此，抱團取暖，沒有改革跟創(chuàng)新，只有精神，沒有行動。不過，對于各大企業(yè)來說，從競爭對手到合作伙伴的轉(zhuǎn)變，也的確需要時間來適應(yīng)。市場需求大時，為了爭奪市場于資源，不放過任何一個機會，早已習(xí)慣單打獨斗的工程機械企業(yè)，如今要與曾經(jīng)競爭對手合作，也確實難了點。但是，面對機械市場需求大幅萎縮、產(chǎn)能過剩、債權(quán)危機、庫存量過多嚴(yán)重威脅生存和發(fā)展的問題不斷涌現(xiàn)，作為個體在寒風(fēng)冷雨中的無力與脆弱已日漸凸顯。抱團取暖似乎成了部分企業(yè)最后的稻草。

　　老牌企業(yè)于經(jīng)銷商間，應(yīng)擯棄前嫌相互合作，對于單個的、與大企業(yè)相比競爭力薄弱的中小企業(yè)，一旦與發(fā)達(dá)的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，其表現(xiàn)出來的競爭能力就成為一種比所有單個企業(yè)競爭力簡單疊加起來更加具有優(yōu)勢的全新的集群競爭力。隨著市場的變化，企業(yè)開始意識到，只有相互扶持才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。也正是基于這個原因，越來越多的新生企業(yè)選址在產(chǎn)業(yè)集群基地。

　　如今，整個行業(yè)都在說適應(yīng)“新常態(tài)”，這“新常態(tài)”的適應(yīng)過程中，各大企業(yè)是否也能夠摒棄你輸我贏的舊思維，尋求共贏新道路呢?隨著中國提出“一帶一路”戰(zhàn)略，高速鐵路和高速公路等基礎(chǔ)建設(shè)將迎來新的蓬勃發(fā)展時期，對混凝土機械、挖掘機、裝載機、推土機、道路機械、工業(yè)車輛等工程機械的需求會顯著增加。此外，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、長江經(jīng)濟帶建設(shè)以及京津冀一體化的推進(jìn)必將帶來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提速，拉動對工程機械的整體需求。止跌企穩(wěn)，進(jìn)入到良性持續(xù)的新發(fā)展是行業(yè)人士共同的期許，那就讓你我攜起手來，打破阻礙企業(yè)發(fā)展的壁壘，建立“貴在交流、重在合作、創(chuàng)新發(fā)展”的新體系，打造屬于工程機械的“強國夢”。合肥液壓機械